Las funciones administrativas
La base de toda administración es formular objetivos adecuados a las características de la organización.
Gestionar de forma organizada y
efectiva en una empresa es una
tarea que viene siendo actualizado
y mejorada según los diversos
contextos sociales.
La planificación, organización,
dirección y control dentro de una
organización emplea variables que
puedan establecer resultados
cualitativos así como propuestas
que puedan mantenerse para
escenarios futuros.
El aprendizaje empírico y los
métodos poco ortodoxos que
pueden generarse en una
organización deben ser
indudablemente sustituidos por un
plan bajo criterios que adecuados a
las características de la empresa.
La segmentación del trabajo, la
disciplina, la importancia del interés
general sobre los particulares ya
que se trabaja en conjunto para la
organización por eso es necesaria
la unión del personal y la jerarquía
establecen principios
fundamentales para organizar.
La especialización en el área
permite obtener mayor eficiencia
del trabajador ante esta situación
respetar las normas de la empresa
permite resultados equitativos.
Las funciones administrativas
La base de toda administración es formular objetivos adecuados a las características de la organización.
El trabajo se basa en los intereses
de la organización en conjunto por
lo tanto las operaciones deben
seguir un solo plan guiado por altos
mandos capaces de transmitir no
sólo autoridad, sino liderazgo.
La planeación de acuerdo a los
objetivos de la empresa puede
formularse desde el
posicionamiento del producto en el
mercado estableciendo las rutas
para conseguir. También, objetivos
de expansión de acuerdo al entorno
económico de cada nación.
El objetivo general sobre el que
trabaja la empresa se encuentra
ramificado por objetivos
subordinados que cada área debe
cumplir fijando, de esta manera,
objetivos departamentales que
contribuyen a obtener un estado
superior.
Los planes deben cumplir metas a
corto, mediano y largo plazo de
acuerdo a los objetivos trazados
por las organizaciones que permite
identificar las oportunidades y
peligros así como la causa y efecto
de los mismos.
Los registros periódicos sobre los
resultados mantienen una
orientación del
instrucciones precisas para mejorar
la producción. Asimismo, se conoce
las debilidades y las exigencias del
consumidor estableciendo
entrenamientos constantes de los
empleados.
La capacitación de los empleados
constituye un elemento
el éxito de los objetivos de las
empresas pues los avances
tecnológicos y las exigentes
demandas exigen al trabajador
estar actualizados y preparados
para las futuras situaciones.
El aprendizaje permite mejorar los
métodos de trabajo, elimi
errores en la producción o servicios
logrando renace habilidades en los
empleados perfeccionando los
procesos.
Gestionar una empresa en la
actualidad conlleva una serie de
factores diferentes a tiempos
anteriores, especialmente si los
objetivos
fuera de las fronteras.
Implementar una mesa de trabajo
permanente y objetivos claros
aseguran una buena
administración
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